Dans un monde en crise où l'environnement bouge très vite, l'entreprise affronte risques et incertitudes : la maîtrise de l'information est alors le facteur décisif pour rester compétitif et performant. Loin de ses origines militaires, l'intelligence économique dépasse largement aujourd'hui le milieu du renseignement, pour devenir un véritable outil de pilotage dans la gouvernance de nos entreprises : on parle d'ailleurs désormais d'intelligence économique d'entreprise.

Cette conférence sur l'intelligence économique, proposera les témoignages de nombreux experts et professionnels sur leur expérience et leurs techniques pour gérer le risque concurrentiel et de marché, se prémunir du risque grandissant de contrepartie : optimiser la collecte et la valorisation de l'information, protéger son patrimoine immatériel, mettre en oeuvre des stratégies d'influence, et ce, dans le respect des lois et des règles éthiques.

Rechercher et traiter l'information
Au travers de sa veille stratégique et concurrentielle, l'entreprise se garantit d'être détentrice des informations indispensables à sa survie. Elle en a besoin pour « rester à flots » : innover, se développer, conserver ses compétences clés, se distinguer au sein de son marché mais aussi évoluer en accord avec la culture de son environnement et dans le respect de sa réglementation. Comment disposer de la bonne information, au bon moment afin de pouvoir prendre la bonne décision ? De quels outils dispose- t-on pour professionnaliser cette démarche ? Et comment bénéficier des savoir-faire et des informations qui sont générées à l'intérieur même de l'entreprise, pratiquer un knowledge management opérationnel ? Ou encore comment insuffler, en période de crise, une véritable culture de l'intelligence économique à tous les niveaux de son organisation ?

Faire de l'intelligence économique un outil de développement pour toutes les entreprises
L'intelligence économique s'applique à toutes les tailles d'entreprises de même qu'elle est un facteur de performance dans le secteur privé comme dans les collectivités et les institutions publiques. Mais quelles sont les spécificités des pratiques d'intelligence économique pour les PME ? Quel est le rôle du secteur public ?

Se développer et nouer des partenariats à l'international
Trouver les bons partenaires, connaître le contexte économique et politique des pays dans lesquels l'entreprise a des intérêts, savoir appréhender le marché local... sont autant d'enjeux majeurs pour assurer une implantation réussie à l'étranger ou pour exporter. Quels profits tirer d'une démarche intelligence économique en amont d'un projet de développement international ? A qui s'adresser et comment créer son réseau ? Quel exemple nous donnent les entreprises étrangères qui s'implantent en France ?

Protéger le patrimoine immatériel de l'entreprise
L'entreprise doit maîtriser ses messages pour gérer son image. Du reste, maîtriser l'information, c'est aussi protéger ses informations sensibles : se prémunir de la contrefaçon, déposer des brevets, préserver la confidentialité de ses projets et de ses process. Comment éviter toute tentative d'exploitation de ses données par un concurrent, se mettre à l'abri de l'espionnage industriel ou d'autres techniques contestables ? En somme, comment protéger ses parts de marché dans un climat de récession ?

La crise économique s'accompagne d'une prise de conscience croissante qui réunit désormais dirigeants d'entreprises, pouvoirs publics, organismes professionnels et milieux universitaires autour de la nécessité de promouvoir et de mettre en oeuvre une démarche d'intelligence économique au sein de toutes les organisations. Car l'efficience de l'intelligence économique suit une courbe exponentielle, au fur et à mesure que grandissent la fluidité de la communication et la collaboration entre tous les acteurs de la vie économique.